Siemens – How To Sell Sustainability Workshop

CLIENT: Siemens Germania

TIP DE EVENIMENT : Workshop experiential si quest interactiv de invatare, axat pe procesele de sustenabilitate in industria electrificarii si automatizarii

TIP DE FACILITARE – in persoana

NUMAR DE PARTICIPANTI – ~80 de participanti (echipa globala de ingineri)

LOCAȚIE – Frankfurt, Germania – hotel + fabrica din proximitatea orasului

Provocarea Siemens 

Siemens si-a dorit un format de eveniment care sa transforme obiectivele tehnice si de sustenabilitate intr-o experienta practica, relevanta si memorabila pentru o echipa internationala de ingineri. Contextul a fost focusat pe sustenabilitatea proceselor industriale interne, pe cerintele tot mai stricte ale clientilor si pe diferentierea clara fata de competitori in cadrul proceselor de vanzare si procurement.

Obiectivul principal a fost ca participantii sa inteleaga si sa poata argumenta concret valoarea Siemens in zona de sustenabilitate: raportare, circularitate, retrofit, digitalizare si atingerea obiectivelor DEGREE (CO2 neutral Operations pana in 2030).

Solutia noastra

Am creat si livrat un Siemens – How to Sell Sustainability – quest interactiv de tip role play, desfasurat atat in spatiul hotelului, cat si in fabrica si special conceput pentru a sustine obiectivele de invatare ale stakeholderilor.

Experienta a inclus:

  • Design complet de workshop si eveniment, aliniat obiectivelor tehnice, comerciale si de learning ale Siemens
  • Simulare interactiva de 90 de minute, cu participantii impartiti in echipe, care au concurat pentru castigarea unui contract major de electrificare si automatizare
  • Storyline aplicat pe un caz real, de exemplu: un producator auto din Germania care isi transforma o fabrica veche de 40 de ani intr-o unitate de productie pentru vehicule electrice, cu cresterea capacitatii de la 10MW la 20MW
    Taskuri succesive, in care echipele au interactionat cu actori-facilitatori ce interpretau roluri-cheie din ecosistemul de sustenabilitate:

    • Customer Procurement Team
    • Customer Asset Manager
    • Regulator (CSRD si conformitate)
    • Retrofit Engineer (circularitate, digitalizare, retrofit)
    • Sustainability Expert (DEGREE, avoided emissions)
    • Whistleblower / Activist (dezvaluirea claims-urilor false ale competitorilor)

Competitia a fost construita astfel incat fiecare actor si fiecare task sa ofere indicii concrete despre:

  • CSRD si raportare corecta
  • EPD-uri valide
  • economii reale de CO2 prin retrofit si Blue GIS
  • diferenta dintre claims reale si greenwashing

Rezultat:

Participantii au fost implicati activ, au lucrat colaborativ si au experimentat intr-un mod aplicat cum pot transforma sustenabilitatea intr-un argument solid de business. Formatul de quest a facilitat intelegerea profunda a provocarilor reale din piata si a consolidat increderea in pozitionarea companiei Siemens ca trendsetter in sustenabilitate industriala.

Evenimentul a reusit sa imbine invatarea tehnica, strategia comerciala si engagement-ul echipei intr-o experienta coerenta, relevanta si perfect adaptata contextului Siemens.

keyboard_arrow_up